Projet de Cocréation au Sénégal avec la Kansai Electric Power Co., Inc. et le Ministère des Affaires intérieures et des Communications du Japon

— Bilan de notre collaboration avec la Kansai Electric Power Co., Inc., le Ministère des Affaires intérieures et des Communications du Japon, et le Ministère de l’Éducation Nationale de la République du Sénégal —

1. Introduction

La mission de SUCRECUBE JAPON Inc. est de fournir des solutions durables aux défis fondamentaux de la région africaine, notamment le manque d’infrastructures sociales et le sous-développement des infrastructures énergétiques et de télécommunication dans le « dernier kilomètre ». Notre activité ne se limite pas à la fourniture d’une technologie unique ; nous visons à construire des plateformes d’infrastructure décentralisées et autonomes qui s’intègrent organiquement aux systèmes sociaux et économiques locaux.

Pour concrétiser cette vision, une collaboration étroite avec des entités de premier plan dans leurs domaines respectifs est indispensable. Ce rapport présente en détail nos principales réalisations collaboratives avec de grandes entreprises japonaises du secteur de l’énergie, des agences gouvernementales et des institutions nationales dans nos pays d’opération, démontrant objectivement nos capacités opérationnelles et notre fiabilité technologique.

2. Réalisations dans le secteur de l’énergie : Collaboration avec la Kansai Electric Power Co., Inc. (KEPCO)

Le problème énergétique dans les zones non électrifiées d’Afrique est un défi structurel caractérisé par un approvisionnement électrique instable et une dépendance à la production par diesel, coûteuse et à fort impact environnemental. Pour y remédier, nous avons développé et fourni des systèmes de production d’énergie solaire photovoltaïque autonomes. Afin de vérifier leur évolutivité future et la viabilité de notre modèle économique, nous avons établi un partenariat stratégique avec la Kansai Electric Power Co., Inc. (KEPCO), l’une des plus grandes compagnies d’électricité du Japon.

2.1. Étude conjointe pour de nouvelles solutions commerciales (démarrée en février 2021)

Afin d’explorer des solutions complètes basées sur l’approvisionnement en électricité pour répondre aux divers défis sociaux des régions non électrifiées d’Afrique, nous avons lancé une « étude conjointe pour de nouvelles solutions commerciales » avec KEPCO. Cette étude a constitué la première étape d’un partenariat stratégique visant à créer des opportunités commerciales plus larges, au-delà de la simple fourniture de notre système d’alimentation autonome « TUMIQUI Smart Kit ».

2.2. Étude de faisabilité pour un projet de micro-réseau (démarrée en juin 2022)

Dans le prolongement de l’étude conjointe susmentionnée, nous avons mené une « étude de faisabilité pour un projet de micro-réseau » afin de passer de l’alimentation de sites individuels (des points) à la construction d’une infrastructure énergétique couvrant des communautés entières (des zones).

• Objectif et Contexte : Dans les zones rurales d’Afrique, les micro-réseaux (réseaux électriques à petite échelle) constituent une infrastructure sociale d’une importance capitale. Ils fonctionnent comme un système énergétique décentralisé capable de répondre à l’augmentation future de la demande en électricité et de compléter le réseau national. Cette étude visait à explorer le potentiel commercial de nos systèmes d’alimentation autonomes en tant que cœur de ces micro-réseaux.
• Contenu de la collaboration : Cette étude n’était pas un simple exercice théorique, mais une collaboration pratique mettant à profit les forces de chaque partie. KEPCO a apporté sa vaste expertise des projets énergétiques nationaux et internationaux ainsi que des perspectives cruciales sur la viabilité commerciale. De notre côté, nous avons partagé nos sept années d’expérience opérationnelle sur le terrain au Sénégal et notre profonde compréhension des défis et des besoins spécifiques locaux. En combinant ces atouts, nous avons mené des discussions approfondies pour élaborer des modèles économiques réalistes et identifier les défis à surmonter pour la construction future de micro-réseaux.
• Résultats et portée : Le fait même que KEPCO, un acteur majeur de l’industrie énergétique japonaise, ait reconnu notre bilan local et notre potentiel futur et nous ait choisis comme partenaire pour cette étude conjointe est la preuve la plus tangible de la fiabilité de notre technologie et de notre modèle économique du point de vue d’une grande entreprise. Cette collaboration est un jalon extrêmement important, démontrant que notre solution n’est pas une solution palliative, mais qu’elle a le potentiel de devenir une partie intégrante de l’infrastructure énergétique de demain.

3. Réalisations dans les secteurs des TIC et du numérique : Collaboration avec le Ministère des Affaires intérieures et des Communications (MIC) du Japon

Le développement des infrastructures électriques n’est que la première étape pour réduire la fracture numérique. Le défi suivant consiste à mettre en œuvre des services numériques utiles pour améliorer la vie des gens. Pour y faire face, nous avons participé à un projet de collaboration avec le Ministère japonais des Affaires intérieures et des Communications (MIC), qui supervise la politique des TIC.

3.1. Mandat pour le projet de recherche du MIC au Sénégal (adopté en novembre 2021)

• Objectif et Contexte : Construire au Sénégal un modèle économique durable permettant de tirer parti des solutions TIC avancées du Japon (telles que des études de démonstration d’équipements TIC et la mise en place de l’enseignement à distance) pour résoudre les problèmes sociaux spécifiques à l’Afrique.
• Détails du projet et notre rôle : Dans le cadre de ce projet, notre centre de données hors réseau, « TUMIQUI Smart Base », a servi de « plateforme officielle de mise en œuvre sociale » pour tester et vérifier divers services numériques. Nous avons conçu et démontré un modèle opérationnel concret pour déterminer comment faire fonctionner de manière stable les applications avancées du Japon dans un environnement où les infrastructures d’électricité et de communication sont fragiles, et comment les monétiser en tant que services bénéficiant à la population locale.
• Résultats et portée : Le succès de ce projet de recherche a prouvé que notre infrastructure peut non seulement fournir de l’électricité, mais aussi servir d’acteur fiable du « dernier kilomètre » pour acheminer les services numériques stratégiques nationaux du Japon jusqu’aux coins les plus reculés de l’Afrique. Cela a établi notre position unique en tant que partenaire de démonstration et de déploiement efficace et à faible risque pour les entreprises japonaises de TIC qui entrent sur le marché africain.

4. Réalisations dans les domaines de l’éducation et de la coopération internationale : Collaboration avec le Ministère de l’Éducation Nationale de la République du Sénégal et les organisations internationales

Au cœur de notre activité se trouve la philosophie de contribuer au « développement du capital humain », qui façonne l’avenir d’une nation. Cette philosophie s’est concrétisée par un partenariat officiel avec le Ministère de l’Éducation Nationale de la République du Sénégal et des collaborations avec des organisations internationales.

4.1. Protocole d’Accord (MOU) sur la promotion de la transformation numérique de l’éducation (Education DX) et la démonstration des résultats éducatifs

• Contexte et Objectif : Nos activités de longue date depuis notre création, telles que l’alimentation en électricité de dispensaires et d’écoles dans des zones non électrifiées, ont jeté les bases d’une confiance solide avec le Ministère sénégalais de l’Éducation Nationale. Sur cette base, nous avons signé un Protocole d’Accord (MOU – Memorandum of Understanding) officiel afin de contribuer à l’amélioration de la qualité et de l’équité de l’éducation, en accord avec les politiques éducatives nationales.
• Collaboration et résultats : En vertu du MOU, nous avons promu l’électrification des écoles et l’introduction de plateformes d’éducation aux TIC en utilisant nos solutions d’alimentation et de communication. Cette initiative a produit des résultats éducatifs remarquables. À l’école élémentaire de Ndiouck Fissel, l’une des écoles pilotes, le taux de réussite à l’examen national standardisé (CFEE) a augmenté de manière spectaculaire, passant de 31 % à 77 %, et le taux de réussite à l’examen d’entrée au collège est passé de 59 % à 97 % en seulement un an. Nous analysons ce succès comme le résultat d’une combinaison de facteurs, notamment l’expansion quantitative du temps d’étude grâce aux cours du soir, l’amélioration qualitative de l’apprentissage grâce à l’utilisation de matériel pédagogique numérique, et une motivation accrue des enseignants.

4.2. De l’intérêt international aux développements concrets

Cet impact éducatif significatif, prouvé quantitativement, et notre partenariat solide avec le Ministère sénégalais de l’Éducation Nationale ont été très appréciés par la communauté internationale. En particulier, les organisations internationales ont pris note de l’efficacité et de l’évolutivité de notre solution. En conséquence, l’OIM (Organisation internationale pour les migrations) en Gambie a décidé d’installer notre solution dans trois installations nationales situées dans des régions où l’électricité est instable, et la livraison a été effectuée. De plus, nous avons eu l’opportunité de soumettre une proposition pour un projet de coopération internationale visant à introduire notre solution dans les écoles d’un autre pays.

• Résultats et portée : Tout ce processus montre que notre activité est passée d’actions de soutien individuelles à un « projet d’infrastructure sociale » aligné sur la politique éducative nationale. De plus, il démontre que notre bilan fait de nous une « solution évolutive » pouvant être envisagée pour des projets de grande envergure par des organisations internationales.

5. Conclusion

Comme détaillé ci-dessus, notre collaboration avec KEPCO démontre objectivement la « fiabilité technologique de notre infrastructure énergétique », notre cocréation avec le MIC valide notre « efficacité en tant que plateforme de mise en œuvre sociale numérique », et notre partenariat avec le Ministère sénégalais de l’Éducation Nationale prouve que nous sommes une « solution éprouvée capable de contribuer à la résolution des défis mondiaux ».

Ces réalisations sont nos actifs immatériels, mais les plus précieux. En nous appuyant sur cette base, nous continuerons à approfondir notre collaboration avec des entreprises partenaires et des institutions publiques de premier plan, au Japon comme à l’étranger, et nous continuerons à redoubler d’efforts pour résoudre les problèmes sociaux et créer des entreprises durables en Afrique.

Sources

• Communiqué de presse de la Kansai Electric Power Co., Inc. (30 juin 2022) « Lancement d’une étude de faisabilité pour un projet de micro-réseau dans les zones non électrifiées d’Afrique »
• Communiqué de presse de la Kansai Electric Power Co., Inc. (22 février 2021) « Lancement d’une étude conjointe pour de nouvelles solutions commerciales dans les zones non électrifiées d’Afrique »