Vision et mission de TUMIQUI

Électricité et télécommunications pour l’Afrique

SUCRECUBE Japon Inc. a entièrement lancé le projet TUMIQUI au Sénégal, en Afrique, en 2018, en tirant parti de son expérience dans la construction de TIC dans les pays francophones et de sa connaissance du commerce international.TUMIQUI n’est pas simplement une installation d’infrastructure, mais un projet d’infrastructure sociale de cocréation ayant pour mission de « soutenir la vie et l’avenir grâce à l’électricité et aux télécommunications », plutôt que de simplement introduire une infrastructure. TUMIQUI est un projet d’infrastructure sociale de co-création dont la mission est de « soutenir la vie et l’avenir grâce à l’électricité et aux télécommunications », plutôt que de simplement mettre en place une infrastructure.

Le projet TUMIQUI n’est pas une simple installation d’infrastructure, mais un projet d’infrastructure sociale de co-création dont la vision et la mission sont de « soutenir la vie et l’avenir grâce à l’électricité et aux communications ».
Le projet TUMIQUI a été progressivement développé sur le terrain au Sénégal en tant que modèle d’infrastructure qui éclaire les cliniques non électrifiées, fournit des communications aux écoles rurales et s’étend à l’agriculture, à la finance et à la distribution.

Sur cette page, vous trouverez une introduction détaillée des raisons pour lesquelles nous nous attaquons à l’Afrique,
les réalités que nous voyons, notre philosophie et ce que l’avenir nous réserve, en 11 chapitres.

１. Situation actuelle en Afrique

En Afrique, où nous travaillons dans le cadre du projet TUMIQUI, quelque 600 millions de personnes vivent encore sans électricité.
On prévoit même que ce chiffre ne descendra pas en dessous de 450 millions d’ici 2050.
En effet, bien que l’Afrique soit plus de 80 fois plus grande que le Japon, le réseau électrique existant n’est disponible que dans les zones urbaines, laissant les communautés rurales et agricoles gravement sous-électrifiées.

En outre, il existe des différences régionales significatives en matière de pénétration de l’internet.
Les communications à haut débit telles que la 4G, la 5G et les lignes à fibre optique couvrent près de 90 % des zones urbaines, alors que seulement 20 % des zones rurales seraient couvertes, ce qui entraîne un grave déficit d’information dans tous les domaines, y compris l’éducation, les soins de santé, l’administration et l’économie.

Cependant, contrairement à ces défis, l’Afrique est aussi un continent qui présente de grands signes de dynamisme et de croissance.
Après une période de stagnation économique dans le sillage de la nouvelle couronne, l’expansion de l’aide internationale et, surtout, une structure démographique jeune et forte, avec une moyenne d’âge de 20 ans, ont conduit à une nouvelle croissance économique forte dans toute l’Afrique.

En particulier, les pays d’Afrique de l’Ouest dans lesquels nous opérons (région CEDEAO) continuent de connaître des taux de croissance élevés de 6 à 7 % par an, et si l’on inclut le secteur informel (activités économiques informelles), qui n’apparaît pas dans les statistiques du PIB, la taille de leurs économies est encore plus importante. Cependant, face à ces défis, l’Afrique est aussi un continent très dynamique et porteur de croissance.

Il suffit de se rendre sur le terrain pour constater que les constructions se succèdent à Dakar et dans d’autres villes, et que le développement routier, commercial et résidentiel progresse à un rythme rapide. Si le déficit d’infrastructures est comblé et si la jeune génération est mise à contribution, la région a certainement le potentiel pour devenir le prochain centre mondial d’innovation.

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Ainsi, l’Afrique a certainement des défis à relever là où « ni l’électricité ni les communications ne sont parvenues ».
Mais en même temps, c’est un endroit où « la chaleur et les conditions pour construire l’avenir » sont disponibles.

Nous sommes confrontés à ce potentiel et, avec le projet TUMIQUI, nous ouvrons la voie pour transformer les défis en espoir grâce à la technologie et à l’empathie.

2. Notre Région de Prédilection : l’Environnement d’Affaires Francophone de l’Afrique de l’Ouest

Lorsque nous avons entrepris de promouvoir le projet TUMIQUI, notre première réflexion a porté sur une question stratégique; où et comment commencer ?

Pour mettre en place des infrastructures d’énergies renouvelables et de TIC, il est essentiel non seulement que les défis existent, mais aussi que l’environnement économique et institutionnel soit propice au développement durable des entreprises.

Dans ce contexte, notre choix s’est porté sur la région francophone de l’Afrique de l’Ouest.

Les raisons de ce choix sont multiples et solides.

Tout d’abord, la région utilise une monnaie commune, le franc CFA, dont la valeur est stable grâce à un taux fixe avec l’euro. De plus, cette stabilité bénéficie de la garantie du gouvernement français, ce qui est tout à fait unique et en fait la zone monétaire présentant le risque de change le plus faible d’Afrique.

Deuxièmement, il y a la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO), dont 15 pays d’Afrique de l’Ouest sont membres.
Au sein de la CEDEAO, la circulation des personnes et des biens est relativement libre, ce qui crée un environnement propice au développement des activités transfrontalières dans plusieurs pays.
Il s’agit là d’un avantage majeur pour les entreprises japonaises qui mettent en place des chaînes d’approvisionnement et des réseaux de distribution.

Troisièmement, un autre facteur important est la cohésion culturelle de la région, le français étant la langue commune.
Bien que peu connue au Japon, l’Afrique francophone entretient toujours des liens étroits avec la France, son ancien État souverain, et il existe de nombreuses similitudes dans le système éducatif, le système juridique et les protocoles administratifs, de sorte qu’il n’y a pas seulement des affinités linguistiques, mais aussi institutionnelles.
Pour ceux d’entre nous qui ont une expérience de la construction de TIC en France, cette région était un domaine où nous pouvions utiliser nos connaissances et notre technologie.

En outre, la présence modeste d’entreprises d’autres pays, comme la Chine et l’Inde, par rapport à l’Afrique de l’Est, et la nature non anglophone du marché signifient que les entreprises japonaises ne sont pas exposées à une concurrence excessive, ce qui leur laisse un environnement de marché dans lequel elles peuvent facilement démontrer leur leadership.

La perception locale est que l’Afrique de l’Ouest francophone a moins de concurrence et est plus accueillante.
Le fait qu’il soit à la fois « facile d’entrer » et « facile de continuer », ce qui est différent des autres marchés émergents, est extrêmement important du point de vue de l’établissement de relations avec les parties prenantes locales et de la collaboration politique.

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En d’autres termes, la région choisie par TUMIQUI n’est pas seulement une « région en difficulté sociale »,

Il s’agit d’une région de croissance extrêmement prometteuse qui présente des avantages stratégiques pour les entreprises internationales.

Nous sommes ici pour transformer l’infrastructure en un atout pour l’avenir, en nous appuyant sur la technologie et la confiance.

3. Notre Premier Pays de Prédilection : le Sénégal est l’une des Portes d’Entrée les plus sûres en Afrique

TUMIQUI a choisi la République du Sénégal comme première base d’opérations parmi un certain nombre de pays africains.
Ce n’est pas un hasard. Il s’agissait d’un « choix confiant » fondé sur des critères de décision clairs et sur une expérience locale de première main.

Le continent africain est une région où les cultures, les religions, les langues, les conditions économiques et les systèmes politiques sont très divers, mais l’aspect le plus important pour faire des affaires est la stabilité nationale.

Quel que soit l’attrait d’un marché, dès qu’un coup d’État se produit, toutes les activités commerciales doivent être suspendues. Sans système juridique en place, les contrats et les investissements resteront sans protection, et la durabilité des chaînes d’approvisionnement et de l’emploi local sera menacée.

À cet égard, le Sénégal est l’un des rares pays d’Afrique à avoir atteint une « stabilité durable ».
Tous les changements de gouvernement se sont déroulés pacifiquement, le pays est sûr à long terme et la confiance entre les secteurs politique, public et privé est relativement forte. Le Sénégal entretient des relations diplomatiques avec la France, ainsi que des relations amicales avec le Japon et d’autres démocraties, ce qui crée un environnement extrêmement transparent pour les investissements.

En outre, le gouvernement sénégalais dispose d’une stratégie nationale de développement (Sénégal 2050), qui met l’accent sur les énergies renouvelables, l’éducation, les soins de santé, la numérisation et le renforcement de la chaîne de valeur agricole, dont beaucoup sont parfaitement alignés sur notre approche TUMIQUI.

La force de la volonté au niveau du gouvernement local est particulièrement remarquable. La municipalité de San Jara, que nous avons choisie comme premier terrain de démonstration, est située dans une zone économique spéciale et a de fortes ambitions pour promouvoir l’éducation, les soins de santé et l’industrie. Le maire, le conseil municipal et les habitants ont uni leurs efforts pour accueillir et soutenir les partenaires extérieurs.

Cet environnement est extrêmement précieux pour les jeunes entreprises japonaises.
Même les petites organisations peuvent établir des relations étroites avec le gouvernement local et central, ce qui permet de « commencer petit » en conjonction avec la politique, ce qui conduit finalement à une mise à l’échelle au niveau national.

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Le Sénégal est non seulement la porte d’entrée de nos activités, mais aussi un partenaire dans la construction de notre avenir commun.
Nous sommes convaincus que la confiance que nous avons bâtie dans ce pays rejaillira à terme sur l’ensemble de l’Afrique de l’Ouest et sur d’autres pays africains francophones.

4. Travailler au-delà des Frontières de l’Industrie avec une Vision Mondiale

L’objectif de TUMIQUI n’est pas seulement d’introduire du matériel.
Il s’agit d’une « co-création » plus profonde et plus essentielle qui redessine la structure même de la société.

Pour l’illustrer clairement, nous avons élaboré notre propre modèle conceptuel, « pyramide philosophique de TUMIQUI ».

Au sommet de cette pyramide se trouve le développement durable des pays africains.
Il s’agit de développer des communautés qui ne dépendent pas de l’aide, mais qui sont capables de s’éduquer, de travailler, de subvenir à leurs besoins et d’élever la génération suivante.

Toutefois, pour réaliser cet idéal, un certain nombre de couches sont nécessaires.
À chaque niveau se trouvent des infrastructures sociales telles que les soins de santé, l’éducation, l’administration, l’économie et la distribution de l’information.
Et à la base de tout cela, il y a l’électricité et les télécommunications.

Sans électricité, les équipements médicaux ne fonctionneraient pas.
Sans télécommunications, il n’y aurait pas d’enseignement à distance ni d’accès aux prix du marché agricole.
Si la fracture numérique n’est pas maîtrisée, les procédures administratives et les services financiers n’atteindront pas les campagnes, qui resteront à jamais à la traîne du centre.

Cette « pyramide philosophique de TUMIQUI » a été élaborée au cours de conversations avec le gouvernement sénégalais, les hôpitaux et les habitants des villages non électrifiés. C’est pourquoi notre approche consiste à fournir l’électricité et les télécommunications comme un tout, mais d’une manière adaptée à la situation et à la culture locales. C’est pourquoi notre approche consiste à fournir de l’électricité et des télécommunications en tant qu’ensemble, mais d’une manière qui s’adapte à la situation et à la culture locales.

L’idée de cette pyramide n’est pas une simple théorie, elle est née d’un dialogue avec les populations locales.
Nous avons été sur le terrain, nous avons vu des cliniques sans électricité, des salles de classe dans l’obscurité totale, des villages hors limites.
Nous avons demandé aux habitants quel genre de vie ils souhaitaient, ce dont ils avaient besoin et par où nous pouvions commencer.
Le résultat de toutes ces expériences est la philosophie que nous avons développée.

Le ministère sénégalais de la santé et de l’éducation,
et les autorités locales avec lesquelles nous avons commencé à collaborer, partagent cette idée et se sont même ralliés à nous.

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TUMIQUI visualise les questions sociales, utilise la technologie comme moyen de traiter ces questions et envisage un avenir où nous pouvons grandir ensemble et posséder ensemble.

La vision du monde de TUMIQUI est un défi pour un nouveau modèle social co-créé par l’Afrique et le Japon, transcendant les limites des industries, des systèmes et des frontières nationales.

5. Les Dangers Encourus par les Mères et les Enfants dans les Cliniques Obscures en Afrique qu’on a appris lors d’une Visite Parrainée par la JICA aux ODD

En 2019, nous avons visité l’Ouganda et le Sénégal en Afrique dans le cadre d’une tournée organisée par la JICA (Agence japonaise de coopération internationale) sur les questions liées aux ODD (Objectifs de Développement Durable).
L’objectif de cette tournée n’était pas d’être en mesure d’envisager une aide ou un investissement, mais d’avoir un aperçu direct des « défis sur le terrain » et d’aller au cœur des questions sur le terrain.

Nous y découvrons un spectacle inoubliable et choquant.

La nuit tombait et, dans une clinique sans lumière, un médecin accouchait d’un bébé avec une torche dans la bouche. Sans électricité, les équipements médicaux ne peuvent pas fonctionner.
Même les cahiers utilisés pour conserver les dossiers médicaux ne peuvent être écrits dans l’obscurité.
Sur place, j’ai été confrontée au fait que ce « banal désagrément » affecte directement la vie de la mère et de l’enfant.

Nous ne pourrons jamais l’accepter comme un « problème lointain ».
« Que penserait ma famille si elle était à ma place ? Que penserait mon pays s’il voyait cette situation ?
Le problème était si fondamental que nous ne pouvions nous empêcher de nous demander : « Que penserait ma famille si elle voyait cette situation dans mon pays ?

Peu après, nous avons commencé à travailler sur le TUMIQUI Smart Kit, un kit compact et facile à utiliser qui peut servir à un large éventail d’applications.

Le kit, qui associe une lampe à faible consommation d’énergie et à forte luminosité à un simple dispositif de communication, a été conçu pour créer un environnement dans lequel les cliniques dépourvues d’infrastructure électrique peuvent délivrer, traiter et gérer les dossiers en toute sécurité.

Le ministère sénégalais de la santé, qui a reçu la proposition, a apprécié le désir et l’aspect pratique du système et a officiellement signé un protocole d’accord en mai 2019.
Par la suite, il a été décidé d’installer le système dans 10 cliniques non électrifiées, et le système a commencé à fonctionner localement.

Des voix se sont succédé sur le terrain.

« Nous pouvons maintenant traiter les patients en toute sécurité la nuit parce qu’il y a de la lumière ».
« Des vies ont été sauvées parce que le petit matériel médical utilisé pour les nouveau-nés fonctionnait ».
« Les communications nous ont permis d’envoyer des données médicales de la clinique qui mettaient deux jours à être acheminées vers la ville ».

En conséquence, le nombre de jours de fermeture de la clinique a été réduit et la continuité des soins a été rétablie, ce qui a permis de sauver des vies.

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Cette expérience a marqué le début de notre activité et reste la base de toutes nos décisions.
Fournir de l’électricité et des télécommunications ne se limite pas à la construction d’infrastructures.
Il s’agit d’offrir « la possibilité de vivre ».

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Nous avons créé pour vous un site web promotionnel TUMIQUI. Jetez un coup d’œil au ciel bleu et aux vues aériennes des jolis villages.
Projet TUMIQUI

Une interview du médecin de la clinique où le système a été introduit est également enregistrée avec des sous-titres japonais.
Ce médecin est chargé à lui seul de soigner 7 000 habitants.
Interview du Médecin

６．Fabriquer, Réparer, Améliorer et Vendre des Equipements Localement

Le développement des infrastructures dans les pays africains est confronté à un problème commun.
En effet, il n’existe aucun mécanisme permettant de répondre à la question suivante : « Quand ça tombe en panne, qui le répare ? ». est une question à laquelle aucune réponse n’a été apportée au niveau local.

Les équipements installés par l’aide internationale ou par des entreprises extérieures cessent souvent de fonctionner dès que le mécanisme de maintenance ou l’approvisionnement en pièces détachées s’arrête.
Installez-le et oubliez-le« ou »Enlevez-le quand il tombe en panne ». Cela n’a aucun sens.
Nous avons fait face à ce problème et avons insisté pour construire des modèles durables au niveau local.

Au cœur du projet TUMIQUI se trouve la création d’un système pour « construire, réparer et améliorer localement » afin que le projet ne « s’arrête pas lorsqu’il tombe en panne ».

Notre expérience de plus de 20 ans dans les services d’intégration et de maintenance des technologies de l’information en France est à l’origine de cette décision.

Ayant soutenu un certain nombre de sites en Europe, nous connaissons le principe selon lequel la durabilité de la technologie est soutenue par les personnes.
Pour concrétiser ce principe au Sénégal, nous avons lancé un programme de formation de jeunes techniciens locaux.

Formation sur le tas, cours de maintenance et travaux de réparation réels.

En conséquence, nous avons reçu un rapport indiquant que la réparation effective du TUMIQUI Smart Kit était possible localement en 2024.
Nous sommes particulièrement fiers de cette réalisation lorsque des techniciens locaux nous disent avec le sourire qu’ils ont pu réparer le TUMIQUI Smart Kit.

À l’avenir, nous irons encore plus loin.

Nous préparons actuellement la création de notre propre usine dans la zone économique spéciale de Sandiara.

L’usine sera chargée de la production intégrée, de l’amélioration et de la réparation du TUMIQUI Smart Kit, ainsi que de la fourniture des composants nécessaires.
En outre, l’usine est destinée à devenir une plaque tournante régionale en vue de s’étendre au-delà du Sénégal aux 15 pays du bloc de la CEDEAO.

À partir de cette base, l’entreprise vise à développer les ventes, l’assistance à la maintenance et le transfert de technologie vers les pays voisins, ainsi qu’à développer la technologie et l’industrie en Afrique de l’Ouest.

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Nous ne voulons pas que l’expression « infrastructures durables pour l’Afrique » ne soit qu’une philosophie.
Pour cela, il faut non seulement des équipements et des technologies, mais aussi un système que les populations locales peuvent réparer, développer et étendre elles-mêmes.

TUMIQUI crée des infrastructures sociales, y compris la conception générale.

7.L’Applications dans d’Autres Domaines

L’électricité et les télécommunications que nous fournissons ne sont pas simplement un moyen de parvenir à une fin – l’électrification.
Elles sont la « base » et le « point de départ » de nouvelles possibilités qui germent et s’enracinent dans divers domaines de la société.

Bien que le projet TUMIQUI introduise des infrastructures de base telles que l’éclairage, l’électricité et les lignes de communication dans des zones non électrifiées,
son impact est bien plus multisectoriel qu’on ne pourrait l’imaginer.

Par exemple, les soins de santé.
L’électricité permettra de voir les patients la nuit et de stabiliser l’utilisation des équipements médicaux et le stockage des vaccins.
En outre, si un environnement de communication est en place, les dossiers médicaux peuvent être rapportés et les informations partagées dans les zones reculées, ce qui améliore la qualité des soins médicaux eux-mêmes.

Dans le domaine de l’éducation, l’éclairage permettra l’auto-apprentissage et les cours de nuit, et les communications
permettront l’utilisation de contenus éducatifs, de tableaux électroniques et d’applications d’apprentissage de la même manière que dans les zones urbaines.

Le secteur financier a également connu un impact significatif.
Jusqu’à présent, les villages ruraux ne disposaient même pas de distributeurs automatiques de billets, et encore moins de succursales bancaires, et dépendaient de la gestion des liquidités.
Cependant, une fois que les télécommunications sont opérationnelles, l’argent mobile et les paiements numériques peuvent être introduits, ouvrant d’un seul coup les services financiers tels que l’épargne, les prêts et les envois de fonds.

En outre, dans le secteur agricole, il est désormais possible d’obtenir des informations de marché sur les prix des cultures, des prévisions météorologiques et des informations sur les canaux de vente, et des concepts tels que l’agriculture intelligente et l’agriculture de précision commencent à être appliqués dans les communautés agricoles rurales.

Tout cela a un point commun : l’accès à l’information, c’est le pouvoir.

Les « avantages » auparavant concentrés dans les villes s’étendent désormais aux campagnes.
Les infrastructures sociales telles que l’éducation, les soins de santé, la finance et l’agriculture seront enfin accessibles à l’ensemble du pays.
Pour ce faire, l’électricité et les télécommunications doivent d’abord atteindre le pays.

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Le projet TUMIQUI continue d’affiner ce mécanisme de « puissance x communication »
comme point de départ d’une refonte fondamentale de la structure sociale, plutôt que d’une simple livraison d’équipement.

Et maintenant, nous sommes sur le point de nous lancer dans un nouveau défi pour intégrer davantage ces applications au niveau de la mise en œuvre.

8.La Coopération Gouvernementale est Importante pour le Développement du Sénégal

Nous considérons le projet TUMIQUI non seulement comme un « projet d’électricité et de télécommunications », mais aussi comme un modèle de mise en œuvre sociale où l’État et le secteur privé travaillent ensemble.
Pourquoi ? Parce qu’en Afrique, en particulier dans les pays en développement comme le Sénégal, l’amélioration des « services publics » tels que l’éducation et les soins de santé est profondément liée à la vision et aux politiques du gouvernement.

Si vous souhaitez travailler à l’amélioration de l’environnement éducatif, vous devrez obtenir l’approbation du ministère de l’éducation pour l’acquisition de programmes d’études et de terminaux éducatifs.
Si vous souhaitez améliorer les services de santé, vous devez vous conformer au système national d’accréditation des cliniques et aux règles de gestion des produits pharmaceutiques.
En d’autres termes, il ne peut y avoir d’innovation sans tenir compte du système étatique.

C’est pourquoi, dès le début, nous avons fait de la collaboration avec le secteur public notre axe le plus important, en agissant comme un « pont entre les entreprises et le gouvernement ».
Le protocole d’accord avec le ministère sénégalais de la santé et la démonstration conjointe avec le ministère de l’éducation ont tous été rendus possibles grâce à l’accumulation de la confiance.

Cependant, il faut plus qu’une simple salutation formelle et un échange de documents.
Ce qu’il faut vraiment, c’est un acteur du secteur privé qui comprenne ce qui se passe sur le terrain, qui partage une vision et qui puisse instaurer la confiance avec la capacité d’exécuter.
Parce que TUMIQUI est une petite start-up, elle a assumé le rôle de « diplomate » du secteur privé, armée de mobilité et de flexibilité.

Nous nous sommes interposés entre le gouvernement sénégalais et le secteur privé japonais, et parfois le gouvernement japonais, en concevant à l’adresse
des points d’intersection entre la technologie, la finance et la politique, et en veillant à dégager un consensus sur le terrain.

Cela ne se fait pas du jour au lendemain.
C’est parce que nous avons investi non seulement dans les résultats commerciaux, mais aussi dans « l’actif intangible qu’est la confiance », que nous en sommes là aujourd’hui.

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TUMIQUI se considère comme un entrepreneur diplomatique.
Résoudre les défis nationaux par le biais de l’entreprise. S’acquitter des responsabilités publiques avec la rapidité du secteur privé.
Ce « dépassement du statu quo » est exactement ce dont l’Afrique a besoin aujourd’hui.

Notre approche est un tout nouveau style de collaboration internationale qui combine les technologies et les valeurs supérieures du Japon tout en restant ancré sur le terrain en Afrique.

9. Lancement d’une Démonstration au Sénégal en Collaboration avec des Start-ups et des Grandes Entreprises Japonaises

Notre partenariat commercial avec la Kansai Electric Power Co., Inc. (KEPCO) a constitué un tournant important dans la démonstration à grande échelle de TUMIQUI au Sénégal.
En février 2021, nous avons conclu un partenariat avec le groupe KEPCO.
Ce partenariat a donné le coup d’envoi à la création d’un modèle de collaboration en matière d’infrastructures essentielles qui va au-delà de la simple fourniture de technologies et d’équipements.

L’expertise de KEPCO en matière de fourniture d’électricité à grande échelle et l’expérience de TUMIQUI en matière d’installation, d’exploitation et de dialogue au niveau local.
La combinaison des deux a permis l’introduction d’une infrastructure électrique et de télécommunications plus étendue et plus pratique dans les villages non électrifiés du Sénégal.

La démonstration a eu lieu dans une école publique rurale.
Les élèves y passaient leurs journées dans des salles de classe faiblement éclairées, même pendant la journée, sans bénéficier d’opportunités éducatives adéquates.
Pas d’éclairage. Pas de recharge. Manque de matériel pédagogique à distribuer aux élèves. Le Smart Kit de TUMIQUI, l’alimentation électrique hors réseau à l’aide de panneaux solaires et l’équipement de communication ont été présentés sur ce site.

En l’espace de quelques mois, les salles de classe ont été éclairées, l’internet a été connecté et l’environnement éducatif a été transformé.
Les enfants ont commencé à apprendre avec du matériel pédagogique numérique, les enseignants ont eu accès à des ressources éducatives urbaines et l’éducation numérique a commencé dans les villages ruraux.

Les résultats ont été très appréciés par le ministère sénégalais de l’éducation, ce qui a conduit à des discussions sur l’étape suivante de la collaboration institutionnelle et de l’expansion.
En outre, grâce à la collaboration avec KEPCO, une nouvelle forme de partenariat public-privé a vu le jour, dans laquelle une grande entreprise japonaise est entrée en Afrique à grande échelle et s’est impliquée dans tous les domaines, depuis les projets de démonstration jusqu’aux recommandations politiques, en collaboration avec une jeune entreprise.

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TUMIQUI peut être une petite entité entrepreneuriale.
Cependant, avec des réflexions sérieuses et des actions terre-à-terre, elle peut travailler avec de grandes entreprises sur un pied d’égalité et faire avancer la société.
Cette démonstration l’a prouvé.

Cette « forme de co-création » aboutira à la conclusion d’un protocole d’accord avec le ministère sénégalais de l’éducation et la ville de Sandiara, qui sera présenté dans le chapitre suivant.

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*Février 2021 Alliance commerciale avec la Kansai Electric Power Co., Inc. (Japonais uniquement)
https://www.kepco.co.jp/corporate/pr/2021/0222_1j.html

10. Signé un Protocole d’Accord avec le Ministère Sénégalais de l’Education et la ville de Sandiara

L’amélioration de l’environnement éducatif dans les zones non électrifiées ne peut être résolue par la simple installation d’équipements.
Pour un changement essentiel, il est indispensable de construire un modèle durable qui associe les autorités locales, le gouvernement central et le secteur de l’éducation.

En guise de première étape vers la création d’un tel modèle, TUMIQUI a travaillé avec la Kansai Electric Power Company (KEPCO) sur un projet de démonstration local.
Sur la base de ces résultats, en novembre 2021, le ministère de l’éducation nationale du Sénégal, la ville de San Jara et TUMIQUI ont officiellement conclu un protocole d’accord.

Le protocole d’accord définit une coopération globale visant à fournir de l’électricité solaire aux écoles rurales non électrifiées et à numériser l’enseignement à l’aide du TUMIQUI Smart Kit.

Concrètement,

• la municipalité de Sandiara sélectionne les écoles locales et fournit un soutien administratif
• Le ministère de l’éducation soutient la cohérence des programmes d’études et la conception institutionnelle en vue d’un déploiement national.
• TUMIQUI est chargé de la mise en œuvre de la technologie, de la maintenance et du développement des ressources humaines locales.

Chacune de ces trois parties jouant son propre rôle, l’initiative n’était pas seulement une expérience de démonstration, mais une initiative à part entière en vue d’une mise à l’échelle en tant qu’institution.

La construction a commencé en novembre 2021 et s’est achevée en mars 2022.
Ainsi, dans les salles de classe éclairées et connectées à l’internet, les enfants apprennent désormais sur des tablettes et les enseignants travaillent avec le même matériel pédagogique que dans les zones urbaines.

Nous avons été surpris par la réaction des écoles qui ont introduit le système :

« Les enfants sont maintenant animés et participent en classe »
« Nous avons créé un “lieu pour sentir l’avenir” dans le village »

Le ministère de l’éducation a fait l’éloge de l’homogénéisation de l’éducation locale qui est devenue une réalité grâce à cette initiative, et
envisage maintenant de l’incorporer systématiquement comme modèle pour le développement national futur.

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La signature du protocole d’accord a marqué le passage de TUMIQUI d’une « entreprise de mise en œuvre technologique » à un « partenaire national de cocréation ».

C’était le moment où une petite start-up pouvait changer la société aux côtés de grandes entreprises, d’administrations locales et de l’État.
Cet événement a certainement donné forme aux signes d’un tel avenir.

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Pour le communiqué de presse sur cet essai de démonstration, voir.
« SUCRECUBE Japon Inc. a signé un protocole d’accord avec le ministère sénégalais de l’éducation.
En collaboration avec la Kansai Electric Power Co., Inc., l’entreprise lancera un essai de démonstration pour réaliser l’enseignement à distance dans tout le pays en utilisant les TIC vertes ».
Communiqué de presse de la SUCRECUBE Japon Inc. (PR TIMES) (Japonais uniquement)
TUMIQUI Site web. (Japonais uniqument)
Communiqué de presse de la Kansai Electric Power Co., Inc. (Japonais uniquement)

11. Développements Futurs

Le 30 juin 2022, l’entreprise a reçu un investissement de la Kansai Electric Power Co., Inc. (KEPCO) et, en plus de vendre le TUMIQUI Smart Kit, elle lancera une activité de prêt aux entreprises et collaborera également avec le ministère de l’Éducation pour démontrer et commercialiser le système de TUMIQUI Power Digital Solutions. L’entreprise travaille également avec le ministère de l’éducation pour vendre des solutions et construire un système permettant d’introduire le système dans l’éducation sénégalaise et de stabiliser son fonctionnement.
En outre, les TUMIQUI Power Digital Solutions seront utilisées non seulement dans l’éducation, mais aussi dans le secteur de la santé où une alimentation stable et des communications à haut débit sont nécessaires, comme dans les cliniques, l’agriculture et les installations commerciales. Il est prévu d’étendre le système aux cliniques, à l’agriculture et aux installations commerciales du secteur de la santé, qui ont besoin d’une alimentation stable et de communications à haut débit, ainsi qu’à l’éducation.
URL de référence : www.tumiqui.com

Le projet TUMIQUI, qui s’est concentré sur l’éducation et les soins de santé, passe maintenant à la phase suivante.

Il s’agit d’un modèle intégré d’infrastructure économique locale qui utilise l’électricité et les télécommunications – une infrastructure sociale de nouvelle génération qui intègre la réfrigération, la transformation, la vente et le financement.

Les pertes post-récolte constituent un grave problème dans les villages agricoles africains, où une grande partie des produits agricoles est gâchée et jetée immédiatement après la récolte.

Au Sénégal, par exemple, le taux de perte de mangues avant expédition est estimé à 30-50 %, et le manque d’infrastructures de distribution et de technologies de conservation constitue un obstacle aux profits des producteurs et aux recettes en devises du pays dans son ensemble.

Nous avons proposé une solution intégrée, soutenue par l’électricité et les télécommunications, pour relever ces défis à partir de la base.

En 2025, TUMIQUI lancera un projet de démonstration à Sandiara qui intégrera les trois éléments suivants.

1. Entrepôt frigorifique alimenté par énergie solaire : préserve la qualité des produits agricoles et fournit un environnement frigorifique pour l’exportation et la transformation.
2. Unités de transformation alimentaire : ajoutent de la valeur grâce à la transformation en purée et en produits congelés et développent les canaux de vente nationaux et internationaux.
3. Digital KIOSK : intègre l’argent mobile, les informations sur les prix du marché, les fonctions d’apprentissage et les procédures administratives.

Ce modèle est plus qu’un simple « soutien à l’agriculture ».

Pour les agriculteurs, il leur permet de vendre leurs produits à un prix équitable ; pour les jeunes de la région, il crée de nouveaux emplois ; et pour les autorités locales, il amorce un cycle économique qui génère des recettes fiscales et des devises.

En outre, ces initiatives sont aujourd’hui pleinement mises en œuvre dans le cadre d’un projet de co-création en collaboration avec quatre grandes entreprises japonaises.

TUMIQUI est responsable de la mise en œuvre locale et de la conception de la stratégie. En combinant les technologies, les produits et les marques de grandes entreprises, une forme sans précédent de partenariat public-privé est en train de voir le jour : start-ups x grandes entreprises x gouvernements africains.

En août 2025, notre concept sera officiellement annoncé lors de la Conférence internationale de Tokyo sur le développement de l’Afrique (TICAD 9), où il sera présenté à la communauté internationale comme un « modèle de co-création entre le Japon et l’Afrique ».

TUMIQUI continuera à construire des infrastructures qui placent la vie des gens au cœur de leurs préoccupations.

C’est une lumière qui soutient la vie, un chemin qui permet d’apprendre, un réfrigérateur qui protège le pouvoir de travailler, un système de communication qui relie les familles et un mécanisme qui préserve la valeur de la communauté.

Nous ne résolvons pas les problèmes sociaux par la charité, mais par des mécanismes.

L’objectif est d’atteindre simultanément la rentabilité et l’évolutivité en tant qu’entreprise.

Nous pensons qu’il s’agit là du défi de TUMIQUI et d’une nouvelle forme de commerce international de la part du Japon.

En outre, comme indiqué sur une page séparée, TUMIQUI a également commencé à proposer des projets de co-création d’entreprises multi-industrielles au Sénégal. Veuillez accéder à cette page si vous êtes intéressé.

Partenaires de co-création recherchés

D’autres activités seront annoncées dans un communiqué de presse.